黑龙煤业积极引导员工从我做起、从点滴做起，大力开展节支降耗活动，既保障了安全生产，又降低了生产成本费用。
该公司充分利用矿区广播、电视、网络、板报等宣传优势，大力开展丰富多彩的宣传活动，教育引导广大职工充分认清当前严峻经营形势和开展节支降耗活动的重要意义，增强做好节支降耗工作的责任感和使命感，营造了节支降耗的良好氛围。坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的领用料原则，针对生产经营管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，对每一个环节都进行系统跟踪管理，每月清点并核实可复用材料的在册数量，对材料丢失浪费及时进行通报。大搞修旧利废、自制加丁活动，减少新产品投入和材料费支出，采取多修旧多奖励的激励机制，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设备管理范畴，每月一考核，奖优罚劣。不断扩大回收复用范围，极大地提高材料的复用率。压缩各项管理费用支出，发挥资金规模效益，在日常办公方面，杜绝长明灯、长流水以及办公的电脑、打印机等24小时不关机现象。
