在矿井安全生产过程中，余吾煤业公司始终把安全工作当作头等大事来抓，树立“安全第一、安全致胜”的理念，以全新的姿态，必胜的信心，强有力的执行，切实抓好安全生产工作，确保矿井的持续稳定健康发展。近日，该公司认真贯彻落实集团公司安全工作会精神，制定下发安全1号文件，明确提出了2013年“6910”安全管理新思路。
“6910” 安全管理新思路是指“抓好六项重点，强化九项工作，严格十项考核”。
“抓好六项重点”，就是抓好“五化”管理工作体系的落实；抓好“安全大讨论”和“和谐队组”创建工作；抓好“自主抓安全”管理工作；继续抓好抓好安全创新；抓好领导干部作风改进；深入抓好“三个百分百”、“三个全覆盖”巩固达标工作。
“强化九项工作”，就是强化强化采掘部署；强化安全教育培训；强化重大事故预防；强化现代化矿井建设；强化班组建设；强化变化环节管理；强化对整合煤矿和协建单位的安全管理；强化地面安全管理；强化安全监督和安监队伍建设。
“严格十项考核”，该公司把对安全生产工作的落实归结到工作绩效考核机制上。大力推行月度和谐队组（班组）竞赛，对在安全生产中查处有价值的重大隐患、提出有价值的合理化建议、通过小改小革对安全工作有明显促进作用的、避免重大事故的、岗标质标方面工作表现十分突出的给予重奖，对工作不重视、工作不到位、落实不力，严格按照《生产安全事故责任追究管理规定》，对责任单位及责任人进行考核。
