9月11日一大早，余吾煤业公司党政领导冒着小雨在办公楼前广场，为刚刚做完工间操的员工发放降本增效的宣传材料，将该公司降本增效宣传活动推向了高潮。
今年以来，余吾煤业公司将降本增效作为工作的主战场，采取业务归口、集中管理，超前布置、及时闭合，部门实施、分管把关，指标分解、总量控制，源头管理等措施和办法，在矿区营造出了“人人降成本 个个增效益”的浓厚氛围。
为了引导广大职工认清形势、承担压力，该公司充分利用调度会、中心组会议、党支部书记例会以及科队务联席会等时间，大力开展形势任务教育活动，并成立了宣讲形势和服务职工领导组，由总经理、党委书记亲自挂帅，深入到基层队组开展形势任务宣讲，逐级传递压力，并通过发放宣传材料、群发降本增效短信、在电视台、广播站制作降本增效专栏等形式，引导广大干部员工深刻认识到当前企业面临的严峻挑战，了解企业生产经营和市场营销情况，以及企业的应对措施和降本增效的相关要求，让广大员工进一步树立市场竞争意识、忧患意识和成本意识，营造全员参与降本增效的浓厚氛围。
