没有安全，企业和员工的一切都无法得到保障。保证安全，首先要从预防开始。煤矿安全防范工作，是矿山发展的前提和保障。
做到安全防范，首先就要从思想上真正认识安全生产的重要性。在管理层面，领导干部不能总以工作忙为借口，要抽出时间学习安全事故案例，将每起事故发生的原因、应当采取的措施认真总结梳理，带头将重大事故预防的压力逐级传递下去，提升全员学安全、抓安全、保安全的主动性和积极性。
其次，安全防范要重视现场管理，加大安全检查力度，建立健全相应的隐患处理机制，让职工在生产过程中，一旦发现隐患，能及时反映情况，严格按照安全隐患应急预案进行处置，及时排除安全隐患。同时要对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查分析，找出其中的相同点，记录备案，防止类似问题重复发生，从源头上保障安全生产作业。
第三，安全防范不能忽视职工素质的提升，要对职工进行培训，营造良好的自我学习的氛围，不断提高安全知识和安全意识。同时建立公平公正的激励机制，给技术精湛的职工以舞台，为勇于创新的职工搭平台，让贡献有为的职工上奖台，创造良好的工作环境，增强职工的归属感，不断激发职工为企业安全发展的活力和正能量。
