常村矿把矿井安全短板的查补放在推动矿并安全高效发展的战略高度，构建了全方位、立体化的短板查补长效机制，实现了现场安全管理的迅速改进和根本提升。
对标集团安全管理的目标要求，常村矿紧川矿井点多、面广、线长，安全管理难度大的客观实际，持续加大安全管理的力度和深度，要求各单位、各系统紧扣矿井“采、掘、机、运、通”等各大环节，从人员、设备、系统、制度四方面入手，在全面、系统地做好“队组自查、包保检查、业务科室互查”短板管理的基础上，按照“同类队组相比、不同类队组对比，各专业系统互比，相关业务科室互检、同类部门结对于”等方式，全方位、立体化、深层次查找本单位、本专业、本系统存在的安全“短板”，进行分类整理，排定网络、限期整改、销号管理。该矿充分发挥各业务科室对口帮带的作用，每月针对安全、生产、通风、机电等方面管理的最差队组，业务科室采取明确帮扶目标、指定帮扶责任人、制定帮扶方案的形式，有针对性地对基层队组开展帮扶和服务，帮助对组对现场能整改的问题及时整改，对管理中存在的问题定期整改，对系统存在的问题限期整改，实现基层队组管理短板的快速提升。为提升帮扶的效果，他们还充分发挥科室的监督管理职能，对各业务科室的帮带效果进行跟踪及评价，实行奖优罚劣、通报考核，确保对口帮带机制落地生根、取得实效，从而实现了矿井“短板”的迅速弥补，及时提升，不断推动矿井安全管理再上新台阶。
