废旧道木改造后用来支护巷道、变型的锚杆修复拉直后用来固定瓦斯管、一根反复使用后的通讯线线芯代替专用线缆扎带……如今，节支降耗对于余吾煤业公司来说都不再仅是大项目、大决策的专属，而早已变成深入“毛细血管”、具体至微的工作要求。今年以来，余吾煤业公司从生产细节讲节约。
该公司井下瓦斯高、涌水大、地质构造复杂，加上当前煤炭市场低迷、价格一路下跌，如何在诸多不利形势下冲刺大矿好矿强矿的战略目标？该公司从源头设计入手，把系统优化作为矿井降本增效的最大节约点，经过多方的调研和分析，在满足通风、行人、行车安全的前提下，尽量缩小高抽巷断面，最大限度地降低生产成本，实现设计节支。据该公司生产科副科长陈小争介绍，这样下来，一年就可以节约材料费用228万，劳务费用180万元。
既从大处着眼“抓西瓜”，也从小处着手“捡芝麻”。该公司还实施了全面的成本管理，将年度综合成本纵向分解到最小核算单位，严格控制生产成本和非生产性支出，大到一项工程，小到一个螺帽，都要进行细化考核，督促职工修旧利废、回收复用，尽最大努力向每一个生产环节要“节约效益”。该公司废品回收站每天将队组送来的废旧材料修复改造，今年以来，仅单体柱一项，他们已经维修了1100多个，为公司节约资金200多万元。
