面对严峻的煤炭市场形势，五阳矿抓大不放小，从细微之处下功夫，“捡”钱财，“深”挖潜，“抓”煤质，全力确保矿井经济效益最大化。
以“捡”钱财为抓手，严格物资回收复用和修旧利废考核，实行节奖超罚；进一步强化井下各工序间材料、配件的交接、回收过程管理，有效杜绝丢失和浪费现象的发生；通过材料配件的以旧换新、修旧利废和挑选整理，对井下回收材料和加工制作后的边角料等设立专区分类存储管理，使回收物资变废为宝，进行二次复用，最终达到物尽其用。
以“深”挖潜为重点，大力开展小改小革、难题攻关等活动，解决安全生产难题，提高工作效率，通过层层落实包机责任，超前设备检修，保证检修质量，减少机电事故发生，最大限度提升开机率和运行质量，减少无效消耗。
以“抓”煤质为法宝，从煤炭生产源头抓起，以化验各个工作面煤质指数为前提，按照用户煤质指数要求，超前布置，统一调度，灵活实施，实行高、低粘结指数工作面合理配采，保证源头煤炭生产粘结指数稳定；同时，严抓好井下运输环节，建立运输转载环节煤质信息排除汇报制度，确保非煤杂物在下一个运输转载点排除。通过加强筛选、捡矸质量的监督检查力度，保证煤炭质量优良，满足用户。
