针对当前持续低迷的市场形势，五阳矿在提高内部管控水平上下功夫，科学规划、严格管理，全方位推进降本增效，不断增强抵御风险能力。
该矿将抓好安全作为抵御市场风险的头等大事，坚持“形势越困难，越要保证安全”，积极吸取近期全国多起事故教训，以落实“七项管理举措”为抓手，围绕7603工作面安装、7609双巷掘进和7806高效生产等重点，完善瓦斯、火灾治理体系，强化各类灾害数字化监控手段，保证矿井各生产系统技术先进、经济合理、安全可靠。
同时，该矿牢固树立过紧日子的思想，从岗位做起，从细节落实好各项措施，一点一滴地“抠”，一角一分地省，并从设计源头、现场管理、系统运行、修旧利废等方面入手，建立生产成本分析考核机制，广泛开展管理挖潜、降本增效竞赛，将成本控制任务层层分解，确保人人有压力、岗岗有责任。
针对煤炭销售实际，制定周密的应对方案，要求全体职工从自身做起，抓好“产、运、销”各个环节，全方位提升市场竞争力。根据市场变化情况，实施“质量分级”管理制度与“以质定价、以量定资”奖惩制度。推行“精耕细采”，强化系统管理，稳定了产品质量，使矿井实现了产销平衡。
