“三个百分百”、“三个全覆盖”是煤矿企业保护矿工生命，保障安全生产的利器。今年以来，漳村矿通过严把职工“源头培训关”、“日常检查关”、“变化管理关”，持续引深“双三(三个百分百、三个全覆盖)达标”活动，以一流的高素质员工确保高可靠一流的安全。
严把源头培训关。该矿将“通用岗标”、“岗位操作标准”、“手指口述安全确认流程”和“三个全覆盖”列入岗位资格培训学习内容和考核内容，考试不合格者不予发放“上岗安全资格证”；班组长的选拔以“白国周班组管理法”为考核内容，不合格者坚决不予以聘任。与此同时，结合低瓦斯矿井向高瓦斯矿井转变的实际，精心编制出台《高瓦斯矿井转型‘一通三防’培训资料》，要求全矿所有人员开展有针对性系统培训；结合井下百余个工种，重新编印百余套“岗标考试题”，对井下所有作业人员进行全方位摸底，并有针对性地制定“‘双三’再提升培训方案”，持续提升作业人员高标准“双三”达标通过率。此外，为了增强整合矿井的师资力量，该矿从教育科、安监处抽调精兵强将，长期派送至各整合矿井驻点授课，帮助他们建立健全“三个百分百、三个全覆盖”管理制度、丰富学习资料，促进了整合矿井“三个百分百、三个全覆盖”工作的有序开展。
严把日常检查关。该矿完善了“三个百分之百”、“三个全覆盖”现场检查制度和“双三达标”台帐和“不合格人员跟踪落实台帐”，对优秀达标者和不合格者分别进行奖励和处罚。同时硬性规定科室人员、班组长、队干要每月现场检查每名员工次数不低于10次，员工月被检次数不低于10次。在加快“双三”高标准达标的同时，该矿还建立了完善的“科室包专业，队干包工种，班组长包员工”的三级包保管理制度，建立了常态化的“三级检查”机制，形成了所有单位和职工的“双三达标”专业有人管、监督有人查、落实至个人的良好局面。此外，该矿还出台了“领导干部三个百分百、三个全覆盖奖惩办法”，对各级领导干部下达硬性查纠指标。井下一、二线队干、地面生产单位的厂长、书记、副厂长，每人每月查纠12人次；生产业务科室下并人员每人每月查纠12人次，凡未完成查纠任务的领导干部均纳入季度领导干部考核中，从而极大地调动了领导干部工作的积极性。
严把变化管理关。变化环节是安全管理中的薄弱点和难点，该矿积极发挥“三个百分百、三个全覆盖”优势，通过严把变化管理关，不断提升职工安全作业水平。在非正规作业环节中，该矿积极对照《非正规作业标准化标准》相关规定，在作业环节中严格执行作业人员“先培训、后考试、合格后、再作业”的工作程序；相关科室针对分管业务范围中出现的新情况，新问题，特别是在新工艺、新设备投入使用前，严格制定“岗位操作标准”和“手指口述安全确认流程”，并报审专业副总审核签发后，再报班组科备案并下发队组组织相关人员开展学习和考试，考试合格者方具有操作资格；针对职工岗位变更或新工人学徒期满者，该矿要求以上人员必须经教育科培训、相关业务科室核查，在熟练掌握“岗位操作标准”、“手指口述安全确认流程”和“三个全覆盖”并考试合格者，方予以发放安全资格证和工种岗位资格证。
“三个百分百”和“三个全覆盖”不合格人员下岗或长旷人员上岗者，该矿要求在经岗前教育培训后，必须经动态检查组考核验收后，方具有上岗资格。
