王庄煤矿以强化机电日常管理为抓手，全面落实机电基础管理制度，创新机电管理机制，连日来，在全矿范围内广泛开展机电安全基础管理竞赛活动，积极构建机电管理的源头安全、动态安全和变化安全，为矿井安全生产提供了良好的系统保障。
提高意识，狠抓机电基础管理。该矿积极探索新的管理方式和工作方式，要求各单位坚持管理、装备、培训并重原则，统一思想、提高认识，加强机电管理相关制度、规定、标准的学习，重点强化对近年来引进、使用的新装备、新工艺，组织使用队组进行培训。在活动开展期间，要做好机电维修工、防爆检查员及电气管理员培训和外委施工队伍和基建施工队伍机电工素质提升达标建设工作，切实提高技术人员、管理人员的业务素质。
夯实基础，开展机电专项活动。进一步加大机电安全隐患治理整改力度，及时掌握矿井机电动态变化情况，深入开展机电安全生产隐患排查治理整改活动，建立“问题条数量化、隐患五定规范、人人评价总结”的机电安全检查模式，要求机电中心每月组织三次机电质量标准化检查，每月组织两次高瓦斯区域专项检查，每周组织一次机电安全专项检查，将机电安全检查覆盖到矿井全部区域；严格隐患责任追究制，井下防爆电气设备实行包片检查挂牌管理，确保安全责任到人，隐患整改到人，出现重大隐患，将对包片挂牌人员进行严厉问责；积极开展机电技术创新和安全质量标准化创新活动，做好电气防潮、电缆悬挂、电气防爆以及各类保护、闭锁的专项治理活动，提高矿井质量标准化建设水平。
规范作业，强化环节技术改造。不断优化矿井供电系统，提高供电系统可靠性，确保矿井供电安全，杜绝无计划停电停风事故；加强井下局部通风机供电管理，要求局部通风机供电要做到三专（专用开关、专用电缆和专用变压器）两闭锁（风电闭锁、瓦斯电闭锁），确保局部通风机安全可靠运行；突出重点，强化环节技术改造，继续做好新技术、新装备的引进和使用；加强整合矿井防爆设备管控力度，要求相关机电管理部门必须建立防爆设备入井台账，严防非防爆设备入井，源头杜绝电气失爆现象；开展机电“精品工程”建设，要求所有精品工程必须达到精品矿井标准要求，全面提升矿井机电质量标准化管理水平。
