在煤炭市场起伏不定的变化中，王庄煤矿积极推行对标管理，从意识到行动，从摸索到优化，走出了一条“排找差距—分析原因—制定措施—落实整改—解决问题—总结经验—不断优化”的对标管理路径，将“持续改善，不断超越”要求融入各项常规管理工作中，形成了一道道亮丽的对标管理风景线，让对标不仅成为一种工作习惯，而且成为一种做好工作的需要，企业发展也由一个个小指标的上升向着精益化、标准化、现代化阔步迈进。
班组置信——科学生产的“新引擎”
面对当前旧采区日渐枯竭的煤炭资源，王庄煤矿相继推出“圈定储量，煤质一体化考核”、“五米行动”等煤炭回收率管理办法，日前，在此基础上，该矿又创新推出“班组置信管理”考核，即将煤炭回收率总考核从队组细化到班组，形成了一个自上而下的“立体化”煤炭回收率管理模式。
从2009年推出“圈定储量，煤质一体化考核”，到在每个综采队组成功推出了“五米行动”，全矿煤炭资源得到了高效回收。但我们从该矿地测科的最近的一次煤炭回收率随机统计中发现，八点班、四点班的放煤数量明显多于零点班。不难发现，在基层队组还是存在被动放煤的现象。
为了更进一步激发每个班组、每名放煤工人的放煤主动性，进一步提高煤炭回收率，该矿在三个综采队的所有生产班推行了“班组置信管理”考核办法，即针对同一班组进行置信度评价。该矿调度室、自动化科和综采队三个单位按照开机、停机时间统计各班电子称产量和本班推进刀数和架数；地测科则对班组顶煤回收率进行反算，并结合日常回收率检查情况综合打分进行排名，按照满分100分进行打分。班组顶煤回收率和日常考核总分达到90分以上为可信班组，79分一下为不可信班组，达到可信班组进行奖励，不可信班组进行处罚。“以前像我们放煤的时候，班组长、队干、验收员还得现场监督，自从推行班组置信管理以来，工人积极主动性提高很大，想尽一切办法去提高这个回收率。”该矿综采一队的一名班组长这样介绍着。
这项制度的推行，不仅激发了各班组主动提高放煤率的积极性，而且不断创新、改进了放煤工艺。据统计，仅去年一年，该矿通过开展“五米行动”和“班组置信管理”考核的试运行，有效提升了煤炭资源回收率。
技术创新——企业发展的“蓄水池”
王庄煤矿坚持将技术创新作为推动矿井持续发展、科学发展的重要支撑，对标国内先进技术，加大创新成果引进、推广和转化力度，加强了技术攻关和引导，进一步推动了矿井的科学高效发展。
超前支护是保证井下巷道工程和工作面稳定的主要措施，综放工作面的超前支护更是保证综采工作能够顺利进行的前提。连日来，综采一队以创新工作为突破点，对标国内先进超前支护技术，研制试用了“风巷超前维护π型梁棚架棚装置”。该装置的研制试用，大大提高了工人的工作效率和工作质量,更有力保障了工人们的生命安全,为井下超前支护工作提供了装备支持。目前，该装置已经在井下6202、62B3等工作面应用，受到了工人的广泛赞誉；
“以前，每割煤十刀，就需要拖动移变。实现远距离供电以来，电气列车不用移动了，大大减轻了劳动强度，增加了安全作业系数。”综采一队的一位工人这样说道。该矿根据采区布置和现场实际情况，在43M2工作面将移动变电站布置在工作面顺槽距车场口100米左右处，负荷开关布置在工作面顺槽里面，延长了移动变电站到负荷开关之间的距离，即采用远距离供电方式供电。日前，综采工作面远距离供电技术在该矿井下43M2工作面试验成功，为全矿井下工作面的推广应用积累了经验；
回收队创造性地完成了对人力平板车的改造，实现了单向无刹车装置向双向带刹车系统的新型平板车的转变，经过多次现场试用，新型人力平板车在运输过程中未发生一次跑车事故，确保了井下设备的安全运输；
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在王庄煤矿，大到采煤机、皮带，小到一个探头、一块瓦斯记录牌，职工的创新项目无处不在。该矿职工充分发挥聪明才智，积极参与到创新活动中来，创新成果层出不穷。据统计，今年一季度以来，全矿共有自主创新项目9项，小改小革项目10项，引进创新项目5项。
远程教育——员工充电的“加油站”
王庄煤矿充分发挥煤矿安全培训基地优势，不断加大职工教育培训力度，投入应用了“煤矿安全技术可视化防真系统”，成功实现了煤矿安全技术的可视化仿真教学，打造出一个开放式、自助式的培训教育新平台，为矿井安全生产持续健康稳定发展奠定了坚实基础。
据了解，该矿刚刚投入使用的“煤矿安全技术可视化防真系统”集安全法规、安全管理、生产技术、本岗位安全作业、“一通三防”和自救互救知识于一体，包含了煤矿安全检查工、瓦斯检查工、井下爆破工、采煤机司机、安全仪器监测工等井下所有技术工种。通过实景再现、设备分解、模拟操作等形式把教学内容展现出来，将枯燥的职工培训变得灵活多样起来，大大地激发了广大职工的学习热情。
宋彪是王庄煤矿综采一队的一名新工人，虽然还没有下过井，但他在会议室新安装的“煤矿安全技术可视化防真系统”上，过了一把采煤司机的“瘾”。“这套系统就是运用虚拟现实技术，模拟设备及井下工作中的规范操作方法及流程，使工人在不下井的情况下就能感受到井下的真实环境。像宋彪这样的新工人，在下井前多来模拟几次综采工作面采煤机的操作、使用以及维护，下井作业时就会起到事半功倍的效果。”该队书记向记者介绍道。
谈到这个系统，边角煤采掘队的一名机电技术员王鹏也是赞赏有加。“平时我的一项重要工作职责就是对职工进行机电知识培训。以前每次在培训以前都需要准备大量的资料，自从有了这个软件以后节约了很多时间，这个软件能将设备的工作原理、结构及一般机械故障的排查和维护整合在系统中，工人们可以身临其境，清晰、完整地看到工作面的各个配件的内部结构，更好地掌握维护检修技能。”
目前，该矿职工结合生产实际，通过拜访“网上老师”，有针对性的学习实用技术，远程教育逐渐成为了广大职工学习的“第二课堂”。
