1月份，余吾煤业公司准确把握矿井安全生产大局，优化矿井生产衔接，以安全生产带动经营绩效，安全生产实现了“开门红”。
1月份，余吾煤业公司根据“两节期间”的特点和安全管理的难点，在组织生产的过程中多措并举紧抓安全不放松，制定下发安全1、2号文件，在全公司开展“落实责任、转变作风、提升素质、强化执行，实现首季安全无事故”活动，严格责任落实，持续推进“规范化管理、程序化检修、表格化控制、标准化作业、和谐化生活”的“五化安全管理体系”，确保节日期间的安全生产。同时，两支综采队严格责任落实，面对瓦斯大、顶板破碎、淋水大、过断层等诸多难题，广大干部员工上下齐心，迎难而上，从生产工艺、劳动组织、技术革新等方面进行了优化，对综采面错机头、错机尾、两巷支护、采煤机的速度、单向割煤等工艺进行改进，为矿井的高产高效创造了有利条件。
