漳村矿坚持抓住重点，带动全面，抓住薄弱环节．消除管理盲区，不断强化现场生产过程中的安全和质量标准化管理。
该矿针对年初安全生产的特殊时期，专门制定了专项措施，采取分片、分专业承包盯岗和队组管理干部“三八”制跟班盯岗等形式，加大现场安全管理力度。成立安全、质量检查小分队，以当天总值班为组长，各科队值班干部为成员，加大中夜班、双休日的现场检查，并将检查问题书面通知有关业务科室，促进了薄弱时间的安全和质量管理。
该矿根据现场条件的变化，突出安全管理重点，狠抓薄弱环节管控，把瓦斯管理、防治水、顶板管理、冬季防尘、小绞车运输作为安全管理的重点，及时制定有效防范措施，坚持安全环境准入评定、工程质量工序流程验收等监督检查制度，狠抓现场管理、制度落实和岗位联保，狠抓隐患整改闭合和整改率的考核，对未按规定要求闭合整改的，一律升级处理、加倍处罚，切实消除盲点盲区，确保关键环节、薄弱环节安全。
该矿严格进行采掘安全质量班评估验收，坚持每班都有科室工作人员到工作现场进行检查，坚持提高生产过程中的工程质量和操作质量，针对检查当天将被检单位存在问题的处理安排书面通知到被检单位，检查组按照书面通知逐个进行复查，有力地促进了问题的落实整改，创造了良好的安全质量环境。
